MOSP / 期刊 / 战略实现与教练实践研究 / 2026年·第2卷·第1期
海江私董学院团队绩效

教练在企业销售团队陪跑中的创新实践


作者:丁瑶瑶1,*,卢宝荣2,*
1浙江传媒学院 设计艺术学院 浙江 杭州
2复旦大学生命科学学院 上海
*通信作者:丁瑶瑶;单位:浙江传媒学院 设计艺术学院 浙江 杭州
                   卢宝荣;单位:复旦大学生命科学学院 上海
提交:2025-11-04录用:2025-12-20出版:2026-01-01
战略实现与教练实践研究, 2026, 2(1), 15-21
摘 要:
摘要:本文以销售团队陪跑教练的理论和实践为研究对象,结合私董陪跑教练认证体系五大模块、销售培训管理实践经验以及近五年国内相关文献,探讨了销售团队陪跑教练在销售团队业绩增长中的创新研究及应用。文章首先阐述了销售团队陪跑教练的概念与传统销售培训的区别,提出“五维一体”销售团队陪跑教练模型。通过实际案例分享,展示了销售团队陪跑教练的实践效果。最后,文章对【更多...】
关键词:销售团队陪跑教练;BLM模型;关键任务;人才匹配;执行陪跑
关键词: 销售团队陪跑教练;BLM模型;关键任务;人才匹配;执行陪跑

摘要

摘 要:
本文以销售团队陪跑教练的理论和实践为研究对象,结合私董陪跑教练认证体系五大模块、销售培训管理实践经验以及近五年国内相关文献,探讨了销售团队陪跑教练在销售团队业绩增长中的创新研究及应用。文章首先阐述了销售团队陪跑教练的概念与传统销售培训的区别,提出“五维一体”销售团队陪跑教练模型。通过实际案例分享,展示了销售团队陪跑教练的实践效果。最后,文章对销售团队陪跑教练的未来发展进行了思考,提出了创新方向和实践建议。
关键词:销售团队陪跑教练;BLM模型;关键任务;人才匹配;执行陪跑
 
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作者


作 者 / Authors:

张善勇(Sam Zhang)

刘玲老师

  • 私董陪跑认证教练
  • 高级讲师
  • 古贺·报联商®讲师
  • CSTD学习设计师 
  • SDI内驱力®认证讲师
  • 企业人力资源管理师
  • 职业学校外聘讲师
  • 工程师

       15年以上在企业运营管理、核心人才培养、管理技能提升、管理改善、团队建设与管理等方面有丰富的专业知识与扎实的实战经验;13年丰富授课经验;11年全球制药企业排名前5名--法国制药企业培训管理、销售工作经历;1年全球制药企业排名前50——国内制药龙头高级培训经理工作经历。
       现专注于:企业陪跑/团队沟通/通用管理/激励授权/领导力/执行力/销售技能提升

CC BY 4.0
© 2026 作者版权所有。许可出版:澳门科学出版社(MOSP),中国澳门。本文为开放获取文章,依据知识共享署名(CC BY 4.0)许可协议的条款和条件分发。 © 2026 by the authors. Published by Macao Scientific Publishers (MOSP), Macao, China. This is an open access article distributed under the terms and conditions of the Creative Commons Attribution (CC BY 4.0) license.
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