团队场景所到之处，团队教练都可大施拳脚
——团队教练在企业多场景下的不同实践与反思
提交：2025-12-01录用：2025-12-20出版：2026-01-01
战略实现与教练实践研究, 2026, 2(1), 22-27
摘要：随着团队教练在企业多场景下不断实践，逐步形成了场景个性化的团队教练范式。本文一方面从全球教练前辈们的理论与实践上继承和发扬，另一方面从企业团队教练项目的实践出发，将团队教练应用在新建团队教练项目、业绩增长团队教练项目、高管岗位轮岗和董事会治理等实践中进行总结和反思。本文旨在让更多企业家、高管和教练在遇到团队问题时，可以借助团队教练的资源拥有【更多...】
关键词：团队教练、公司治理、业绩增长、战略实现
关键词： 团队教练、公司治理、业绩增长、战略实现
摘要
摘 要：
随着团队教练在企业多场景下不断实践，逐步形成了场景个性化的团队教练范式。本文一方面从全球教练前辈们的理论与实践上继承和发扬，另一方面从企业团队教练项目的实践出发，将团队教练应用在新建团队教练项目、业绩增长团队教练项目、高管岗位轮岗和董事会治理等实践中进行总结和反思。本文旨在让更多企业家、高管和教练在遇到团队问题时，可以借助团队教练的资源拥有更多可能性。
关键词：团队教练、公司治理、业绩增长、战略实现
--
正文
正文内容 / Content：
可下载并阅读全文PDF，请按照本文版权许可使用。
Download the full text PDF for viewing and using it according to the license of this paper.
作者
参考/注释
参考/注释：
- Peter Hawkins.《高绩效团队》.北京.中国人民大学出版社.2018
- 殷海江，《私董陪跑就是战略实现》，北京，电子工业出版社，2023
