MOSP / 期刊 / 战略实现与教练实践研究 / 2025年·第1卷·第2期
做到教练实践探索

教练赋能制造企业战略共识落地实践

某大型制造集团“战略共识落地”教练赋能项目案例

作者:张斌芬*,项兰苹
 
*通信作者:张斌芬;单位:
提交:2025-05-05修改:2025-05-14录用:2025-06-10出版:2025-07-01
战略实现与教练实践研究, 2025, 1(2), 54-59
课题资助:自筹经费,无利益冲突需要说明
摘 要:
摘要:2024年6月-9月底,「见智达·做到教练」通过整合企业教练陪跑方式,为某企业提供战略共识落地教练赋能项目服务,结合企业需求及挑战,提出"战略陪跑DREAM模型©",推动50+高管实现战略认知唤醒、共识和落地,形成"认知唤醒-系统重构-生态进化"【更多...】
关键词:做到教练;战略陪跑DREAM模型;持续赋能机制
关键词: 做到教练;战略陪跑DREAM模型;持续赋能机制

摘要

摘 要:
2024年6月-9月底,「见智达·做到教练」通过整合企业教练陪跑方式,为某企业提供战略共识落地教练赋能项目服务,结合企业需求及挑战,提出"战略陪跑DREAM模型©",推动50+高管实现战略认知唤醒、共识和落地,形成"认知唤醒-系统重构-生态进化"持续赋能机制,相较于传统模式,为大型制造企业战略落地提供全新方法论和实践落地系统。
关键词:做到教练;战略陪跑DREAM模型;持续赋能机制
 
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正文

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作者


作 者 / Authors:

张斌芬

  • 见智达·做到教练事业合伙人
  • 12年外企HRBP从业经验
  • ICF国际教练联盟认证ACC专业教练
  • 企业教练项目/市场运营负责人

       先后操盘字节跳动千人线上情商训练营、某地产公司《教练型领导》教练陪跑项目、AI+教练读书营、做到教练长直播等项目。


项兰苹

  • 见智达·做到教练创始人
  • 总裁教练/私董教练/组织进化顾问
  • 15年专注教练本土化落地应用
  • 七崇塔身心健康社群发起人
  • IDG(内在发展目标)China Integral Network召集人
  • 联劝心光圈身心成长专项基金发起人
  • 前ICF国际教练联盟北京分会理事
  • CCF中国教练联盟认证评审官、前联席会长

       神经科学、教练科学、积极心理学、青色组织实践者,致力于通过教练科学及身心意识进化方式,焕发生命力与创造力,支持组织和个人的进化。

参考/注释


参考/注释: 
  1. Rousseau, D. M. 心理契约与组织承诺.1989.
  2. Osborn, A. F. 应用想象力.1953.
  3. Senge, P. 第五项修炼.1990
  4. Moore, J. F.哈佛商业评论.1993
  5. Kaplan, R. S. 战略中心型组织.2000.
  6. Hrebiniak, L.战略执行.2005
  7. Moore(1993),Senge(1990)-生态系统理论
  8. Dilts(2017),Scharmer(2009)-视觉化与视角采择
  9. Kegan&Lahey.心智模式突破.2009.
  10. Panksepp. Affective Neuroscience.1998.
  11. Edmondson, A. 团队心理安全感研究(哈佛商学院).1999.
  12. 哈佛商业评论.2023年特刊“BANI时代的战略重构”.2023.
CC BY 4.0
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